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　　2月11日，永辉超市601933）CEO王守诚发布新年全员信。在信中，王守诚表示，过去在追求规模中一度偏离初心，“辜负了员工的付出与顾客的信任”。他表示，在胖东来团队的帮助下，永辉超市2025年坚决关停低质门店近400家，并集中精力对超300家存量门店进行系统性改造，累计面积超过200万平方米。2025年全年累计向员工发放利润分红近5000万元，初步兑现了共享经营成果的承诺。

　　谈及2026年战略，王守诚将其定位为“深耕之年”，战略重心从规模调改全面转向可持续的系统能力建设。具体聚焦三大方向：一是深耕商品，计划与200个核心产区及工厂构建“品质共同体”，并打造“100个亿级口碑单品”。二是深耕门店，推动门店从交易场景向“生活场”转型。三是深耕组织，通过厘清权责、简化流程、加大培训及AI技术应用投入，提升一线员工动能与价值获得感。