“十余年风雨坎坷，股权纷争不断，信泰人寿深陷困境。如今国资强势入场，管理层大换血，它能否在“养老+保险”新赛道上逆袭重生？”

　　一家曾被股东“坑惨”、偿付能力亮红灯、管理层频繁动荡的保险公司，在历经十余年风雨后，终于迎来了国资的强力支持与管理层的全面“换血”。信泰人寿的这场涅槃重生之路，充满了曲折与悬念。

　　近日，浙江金融监管局的一纸批复，让信泰人寿再次成为财经圈关注的焦点。核准王君波信泰人寿副总经理、财务负责人的任职资格，同时，公司管理层进行了新一轮大规模调整，16名管理人员中，9人卸任核心职务，7人履新，财务、人力、风控等关键部门纷纷“改旗易帜”。这场管理层的“大换血”，究竟是信泰人寿开启新篇章的起点，还是又一次挑战的开始？

　　信泰人寿的发展历程，堪称一部跌宕起伏的“商战剧”。2007年，在浙江省政府的牵头下，中和人寿与平泰人寿整合，信泰人寿正式成立，总部落户杭州。成立之初，背靠浙商财团，巨化集团、永利实业等九大巨头联手布局，股东名单星光熠熠，众人都对其寄予厚望。然而，现实却给了信泰人寿沉重一击。股权纷争和资金挪用问题接踵而至，让这家公司陷入了长期的动荡之中。

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　　2013-2014年3月，因偿付能力充足率跌破监管红线，原保监会接连下发三道监管函，暂停新设分支机构、暂停新的不动产投资和暂停新业务。祸不单行，2014年，信泰人寿又因挪用保险资金陷入漩涡，时任副董事长兼总裁郑秋根因涉嫌挪用保险资金被逮捕，时任董事长马佳也被撤换。尽管在2015-2016年通过4次增资，将注册资本增至50亿元，暂时解决了偿付能力问题，但新的危机又悄然来临。

　　包商银行成为信泰人寿实际控制者后，2019年，包商银行因严重信用风险被接管，信泰人寿的股权结构和公司治理受到直接冲击。而此后，第三任董事长邹平笙更是将公司带入了更大的危局。2019-2021年，邹平笙利用职务便利，通过多种方式套取信泰人寿超过160亿的保险资金，部分用于购买公司股权，部分挪用到其实际控制的其他公司。2022年，违规入股的7家公司被责令清退股权，信泰人寿也因此成为保险保障基金参与处置的又一家保险公司，同时也是首家由存款保险基金参与处置的保险公司。

　　就在信泰人寿陷入绝境之时，2023年，命运的转机出现了。9月，公司公布增资方案，新增注册资本约52.04亿元，增资金额约93.73亿元，由物产中大等4家浙江国企认购。2024年1月，增资方案获得监管批准，物产中大成为第一大股东，信泰人寿正式成为浙江国资控股企业。

　　物产中大作为浙江首个完成混合所有制改革并实现整体上市的国有企业，也是浙江省政府直属的特大型国有上市公司。入股信泰人寿，对于物产中大而言，有助于优化金融产业布局，推动保险资金与养老服务产业结合，探索“养老+保险”的业务模式。而对于信泰人寿来说，国资的入场，无疑是一剂强心针，为其改善经营状况带来了希望。

　　股权变更后，信泰人寿迎来董事会换届，中高层人事也进行了大规模调整。然而，尽管股权结构得到优化，信泰人寿在经营方面仍面临着诸多挑战。2021年、2022年，公司实现保险业务收入分别为489.9亿元、483亿元，实现净利润分别为1.02亿、2.26亿元。但自2023年第三季度起，公司便未再向外界披露任何利润数据，2023年上半年净利润更是亏损-4.63亿元。未来，在浙江国资股东的加持下，信泰人寿能否借助“养老+保险”模式破局，实现差异化发展，我们拭目以待。

　　(注：文中数据主要来源于公司公告，部分观点来源于华夏时报等权威媒体公开报道。文中观点不构成投资建议。)